北京时间1月3日,辽宁主场对阵广东。

比赛第二节,广东队获得反击机会,外援马尚-布鲁克斯快攻扣篮,辽宁外援史蒂芬森回防本想帽掉这一球,但没能成功,随后师弟由于惯性到了马尚的身下,致使马尚在落地时失去平衡倒地。

创业之初,柳传志和团队在不明朗计算机具体要怎么做之际,仅有的20万启动资金还被骗走了14万……

求稳求安全,联想的底色!

尽管联想出过澄清公告,也得到了华为的公开力挺,但网友并不买单。

据联想2019年第二财季财报显示,2019年第二财季,联想实现营收948亿人民币,税前利润21.7亿人民币,同比增长达到45%。净利润实现14.2亿人民币,年同比增长达到20%。

毕竟,一屋不扫,何以扫天下?

1990年,凭借联想汉卡和PC硬件的不俗表现,联想很快在科技圈崭露头角。

这个时候,有两条路摆在联想面前:一条是技工贸,一条是贸工技。

立足中国大本营,满满的求生欲!

其中,联想的个人电脑与智能设备取得了4.1%的整体营收增长,达到747亿人民币,约占总营收的78%。

时任联想总工程师的倪光南认为,联想应该在自主研发上发力,走技工贸路线;

当然,除了是联想营收的重要来源,联想的PC业务在全球市场上的表现也有目共睹。

但很多人只看到了前半部分,联想也因此被扣上“不承认自己是中国企业”的大锅,再一次被推上舆论的风口浪尖。

另外,碗里的饭一定要吃好,但也要让锅里的饭成型。

用几组数据举例说明:

在创业之前,他在一直在中科院工作了十几年,这也为他创办联想提供了不少经验支持。

最后,倪光南出走,联想按着柳传志提出的贸工技路线,稳步前进。

合富辉煌(中国)商业地产总经理张智斌表示,新冠肺炎疫情趋于严重时已进入春节假期市场淡季,对1月份市场数据有小幅度影响,但预计将对2月份市场形成严重冲击。此外,近期在疫情笼罩之下,不少行业及企业受到波及,市场对办公、商住及商铺等商业物业的购入和租赁需求减弱,预计供求缓慢的局面仍将持续一段时间。

但,联想不能靠单条腿走路,而联想早就不满足于只在PC业务上发力。

随后有消息传出,联想产品在国内外售价有区别对待的情况,令网友对联想的态度更加冷淡。

2018年5月,各种关于联想在5G标准上的投票消息开始发酵。

声明:新浪网独家稿件,!

这一切,都是为了维护团队稳定,让联想更好的活下来。

而对于联想的解释和澄清,网友还是不买单。

柳传志创立联想之时已经是不惑之年,属于“大龄创业”。

联想以PC产品起家,在业务结构上,PC占大头。

无奈之下,柳传志带着员工摆过地摊,卖过电子表、收音机,甚至旱冰鞋等各种产品。

可以说,种种原因之下,这几年,联想的口碑在网友心中下降的非常厉害。

联想现任CEO杨元庆还曾经在联想转型大会上表示,“联想不是一家中国公司,而是一家全球公司”。

显然,PC业务是联想现在碗里头最好吃的那道菜。

简单来说就是,立足中国大本营,把安全放在第一位,在PC业务之外,找到新的业务突破点。

2013年,联想以全球销量第一的成绩,成为全球最大的PC产商。

如果说求稳是联想的底色,那么立足中国大本营背后,除了满满的求生欲之外,就是联想迫于舆论压力的无奈。

从数据看,同比数据下降较大,主要是因为今年春节在1月份。如果同比去年春节月(2019年2月),各成交数据基本持平或微跌。三类商用物业类型新增供应也不多,其中写字楼1月新增供应仅1300平方米。

来自IDC、Gartner与Canalys的最新数据显示,2019年第三季度,全球PC出货量同比略微增长,联想继续稳坐全球厂商PC出货量第一,1700万左右,占比25%左右。

晚会现场披露的数据则显示,2019年,联想稳居全球PC龙头,出货量达到6296.8万台,较上年同期的5825.7万台增长8.1%;市场占有率为24.1%,高于上年同期的22.4%。

其次,保证安全的第一步就是要守好中国大本营。

而第三点建议“吃着碗里的,看着锅里的”,也被柳传志赋予新的意义。

首先,联想未来面临的将是非常艰苦卓绝的奋斗,在安全和发展两个选项中间,建议把安全先放在首位。

碗里+锅里,联想要有新的突破点!

大都指向一点,联想没有将票投给当时在竞争5G标准的华为,导致华为输掉了5G标准。有的甚至上升到国家,抨击联想出卖国家利益。

裁判在观看回放之后认为师弟这是一次普通犯规,对此,广东主帅杜锋并不是很满意。

联想要想在中国市场继续有一番作为,少不了要想方设法赢回中国市场的认可。

1996年,联想的电脑销量一跃成为全国第一。

据了解,目前多个房企已开展积极应对措施,亦取得一定成效。如保利金沙大都汇楼盘在首次网上售楼部进行直播就有成交出现。张智斌表示,相信随着人们对线上平台直播销售模式的逐步接受,有望能挽回一定成交量。(完)

而后他才开始在体制内创业、创办联想。并在中科院的支持下,一步步完成了股份制改革,才让联想成为真正的股份制公司。

2005年,联想还完成了对IBM全球PC业务的收购,跻身成为全球第三大PC产商。拥有至少130亿美元的年销售收入和7.6%的全球个人计算机市场占有率。

而柳传志则认为自主研发的投入过大,并不适合当时的联想,而是应该加强品牌建设,走贸工技路线,求稳发展。

那么,柳传志为什么会给出这样的三个建议?