中新网1月14日电 综合报道,美国亿万富翁、前纽约市市长布隆伯格日前表示,已经准备好将自己的大部分财产都花在2020年“把特朗普赶出白宫”,他愿意从个人财富中花费10亿美元投入竞选中。作为回应,特朗普13日在社交媒体发文,讽刺布隆伯格花很多钱在“虚假广告”上。

中国是韩国美妆龙头企业爱茉莉太平洋集团最大的海外市场。2014年,该企业在上海设立集生产、研发和物流于一体的园区,2018年进行二期扩建,进一步提升生产能力。爱茉莉太平洋中国战略与革新部总经理黄永慜说,企业对中国市场充满信心,持续开发中国市场的经营战略不会改变。

公司副总裁菲利普·法伊说,SEMP得以走出困境获得新生,巴西当地的工业化水平也得到快速提升,中国先进的生产力和制造经验是成功的关键。

荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司供图

供应链围绕核心企业,贯穿配套部件、中间产品以及最终产品,将供应商、制造商、分销商以至最终用户链接,成为一个整体的功能网络结构。其数字化变革,与工业和技术的整体发展密切相连。

全球最大的乳制品企业之一、荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司旗下有1.2万名牧场主,雅布·维斯特霍夫是其中的一员。

坎普曼指出:“供应链变革的核心不仅是技术,更重要的是培养具有现代供应链管理意识的专业人才。此外,目前数字化供应链的很多技术尚不成熟,企业应根据自身供应链结构特点,选择合适的新技术应用进行试点,摆脱盲目依赖技术的思路,降低试错的成本。”

维斯特霍夫表示,新技术的应用提升了生产效率,更重要的是,为企业带来了声誉。“用户不仅买到了一罐奶粉,而且可以了解这罐奶粉背后所发生的故事”。

未来,在新技术的“加持”下,供应链将向更加智能、更加便捷、更加高效的方向发展。美国高德纳咨询公司的研究报告显示,新技术支持下的数字化供应链正在快速发展。据预测,到2023年,全球20%以上的仓储管理将引入增强现实(AR)等智能技术,50%以上的大型企业可能在供应链中应用人工智能、高级算法以及物联网等技术,50%以上的制造业企业的操作执行系统将与工业物联网技术平台相融合。

数字化供应链成为工业4.0的核心内容之一

与SEMP这家老牌巴西企业不同,日本无人机技术公司Aeronext是一家想从中国走向世界舞台的初创企业。2018年,成立仅一年多的Aeronext在深圳“创业之星”大赛中脱颖而出。

2019年6月,新加坡辉联集团有限公司等联合投资的多式联运智慧物流园,在重庆两江新区正式开工建设。公司总裁柯建强说,中国对中新重庆项目非常鼓励,各级政府运作公开透明,给予外商很大支持,也给他们这样的民企投资提供了便利。物流园开工以来进展非常顺利,预计明年年中就能完工。

SEMP是巴西一家历史悠久的电器企业。在公司业绩急剧萎缩陷入严重困境时,公司管理层毅然前来中国寻找合作伙伴。2016年,SEMP与中国知名家电企业TCL在巴西成立合资公司,当年就实现盈利。此后,公司产品在巴西电视机制造市场中的份额逐年上升,目前已升至11%。

“首要任务是摆脱特朗普。我正在花费我所有的钱来摆脱特朗普。”布隆伯格11日在横跨德州近300英里的竞选巴士上说。

田路圭辅对深圳给创新企业提供的优惠政策也深有感触,并特别强调深圳重视知识产权保护。“Aeronext以技术研发、技术转让为主业,深圳良好的知识产权保护环境对公司的顺利发展非常重要。”他说。

数字化供应链还更具智能性和灵活性。信息的及时共享以及先进算法下的大数据分析技术,可以使企业对供应链环节的变化提前做出预判,并随时做出调整,推动供应链管理从传统的“感应—反应”模式向“预测—执行”模式转变。以仓储环节为例,传统上,由于缺乏对需求的准确预判,为提高客户满意度,不得不长期预备大量商品及零配件。在数字化供应链中,通过在生产设备中安装的数据收集装置和无线射线识别装置,在生产端就可以将产品数据汇总到供应链控制中心,预判每件商品的维修周期,从而高效安排零配件的运输、存储的地点、时间和数量。

麦肯锡咨询公司的报告《供应链4.0——下一代数字化供应链》指出,当前全球供应链已进入新的发展阶段,最大特点就是进一步向数字化转型。普华永道国际会计师事务所供应链管理专家斯蒂芬·施劳夫认为:“这一过程可以称为是供应链的4.0阶段。其广阔发展前景的背后,是工业4.0技术的强大支持。数字化供应链与智能制造、智能服务以及数字化商业模式共同构成工业4.0的核心内容。”

2019年12月,在荷兰梅珀尔市的皇家菲仕兰康柏尼公司,技术人员正在监控奶粉产品生产过程。

中新(重庆)战略性互联互通示范项目于2015年11月7日正式启动。这是中国与新加坡继中新苏州工业园、天津生态城之后第三个政府间合作项目,主要涵盖金融服务、航空产业、交通物流和信息通信四大重点合作领域。在交通物流领域,中新合作打造的国际陆海贸易新通道已成为西部地区最便捷的出海通道,目的地拓展至全球96个国家和地区的246个港口。

“十三五”收官,“十四五”将启。观察人士认为,中国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,将进一步提振在华外资企业和其他合作伙伴的信心,助力世界经济尽快复苏。(执笔记者:李洁;参与记者:陈威华、赵焱、刘春燕、王丽丽、陆睿、陈占杰、胡晓光、高兰)

对于布隆伯格的言论,特朗普13日发推特嘲讽他花很多钱在“虚假广告”上。“迷你迈克•布隆伯格正花很多钱在虚假广告上。是我从你们的健保中拯救了患病的人,你们现在有保险了,同时我赢得了战斗,使你们摆脱了昂贵、不公平和非常不受欢迎的个人强制购保…”

Aeronext首席执行官田路圭辅说,他在创业之初瞄准的就不仅是日本市场,而是全球的产业用无人机市场。“中国市场在全球无人机市场领域占有绝对优势,要想在世界市场搏击,必须首先进入中国市场。”

麦肯锡咨询公司供应链管理专家胡尔根·罗切认为,随着当前全球化进程中的不确定因素增加,供应链过长或过于复杂将导致其自身脆弱性增加,而新技术的应用为更好抵御供应链风险提供了有效的解决方案。比如,3D打印技术的应用,可在任何地方、任何条件下实现定制化生产,大大减少对供应商和进口商的依赖,同时有效降低了零配件的库存量和存储周期,以及长途运输的成本。与此同时,企业不必再因为考虑劳动力成本等问题将生产环节外包,而是可以将工厂设在离消费市场更近的地方,这不仅提升了物流的效率,而且使供应链变得更短、更简洁,将有效降低不可控风险。

英国雷石平衡基金发布的报告显示,利用区块链技术具有的信息去中心化、可验证性以及不可更改性等特点,可有效增加供应链环节中的透明度,减少供应链环节中的文书流程,极大提高供应链的效率。据统计,程序成本可占到整个运输成本的15%至50%。以海运为例,一艘集装箱货轮从东非行驶至欧洲,至少需要获得30个左右各级组织的书面许可。区块链技术的应用,可有效简化这一流程。

“中国有着成熟发达的跨境电商平台和便捷高效的配套政策措施,海外产品可以直接通过天猫、京东等电商平台与中国消费者见面,也推动我们将数字思维引入组织运营和新品研发。”黄永慜说。

布鲁奈罗是最早进入中国市场的意大利葡萄酒品牌之一。过去五年,布鲁奈罗葡萄酒在中国的销量增长了两倍。宾多奇预计,再过五年或十年,中国很可能成为其最主要的出口市场之一。

供应链变革不是新技术简单叠加

湖北省委副书记、省长王晓东

与传统线性结构的供应链不同的是,数字化供应链打破了以往供应链各环节的壁垒。通过超级数据分析,供应链的整体设计、可视物流、智能采购、智能仓储、智能零配件管理、自动投递等环节形成了一个完整的、网络状的有机生态系统。

据悉,布隆伯格已经砸下重金在超级碗做广告。他说:“你无法通过握手接触到3.3亿人。电视仍然是神奇的媒介。如果超级碗不是吸引很多人的地方,他们就不会收很多钱,或者没人会付钱。”

在供应链的另一端,消费者只要掏出手机,扫描一下位于奶粉罐底的二维码,便可立刻获得关于这罐奶粉生产管控流程的全部信息,包括源头牧场的位置,当地空气和土壤的质量,运输流程,牛奶采集、生产、检测、出厂以及入关的准确日期等。

意大利葡萄酒生产商也在紧跟中国市场的快节奏。布鲁奈罗-蒙塔希诺葡萄酒财团主席法布里齐奥·宾多奇说,中国市场变化很快,公司和中国合作伙伴保持着密切接触。“中国市场增长迅速、生机勃勃, 我们要确保能够有效适应中国市场的发展。”他说。

这五年,中国消费规模不断扩大,消费结构持续升级。

这五年,中国制造、中国创造惊艳世界。

据报道,布隆伯格被《福布斯》列为美国第八大富豪,财富约为570亿美元。他已经在美国的广播电视台和社交媒体投放了大量信息,宣称他是在大选中击败特朗普的最佳选择。

这五年,中国不断落实开放举措,持续优化营商环境。

近年来,随着人工智能、区块链、物联网等新技术的应用,数字化在提升供应链效率、降低企业运营成本的同时,也为企业制定整体产业发展战略提供了更为优化的决策依据。建立数字化供应链,将越来越成为企业保持竞争力的关键。但是,目前数字化供应链的很多技术尚不成熟。

“数字化供应链的未来发展潜力巨大。”埃森哲管理咨询公司供应链专家乔纳森·格里高利表示:“我们预测,到2030年,仅工业互联网与物联网之间的融合,就能给全球经济带来超过14万亿美元的利润。”据预测,未来几年内,数字化供应链的应用,将可使企业运营成本降低30%以上、销售精准度提高50%、库存减少75%。

当前,供应链竞争在企业竞争中的重要性日益凸显,成为企业发展布局的重要内容。对此,施劳夫表示,数字化供应链的建立,绝不是各种新技术手段的简单叠加,其重点是要形成数字化供应链的发展战略。这不仅需要专业的技术人才储备以及推动形成数字化创新环境,还要求供应链管理者转变思维方式,从传统“救火队员”的方式转变到整体协调发展的思路上来,最大程度与各方建立深度合作。

本报驻比利时记者 郑 彬

布隆伯格日前则表示,愿意从个人财富中花费10亿美元投入竞选中。“你知道10亿美元是多少钱吗?”他说。“对我来说是很多钱。对任何人来说都是很多钱。”

“在过去几年中,中国在改善营商环境和投资环境方面取得显著成就。对于全球企业家来说,进入中国市场是他们的梦想和追求。”俄罗斯战略倡议署国际联络办公室主任安东·莫斯卡连科夫说。

供应链将更简洁、更高效、更智能

荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司推出的这套产品信息溯源系统,是该公司推动供应链数字化变革的一项重要内容——通过大数据、沉浸式体验等数字技术,提升供应链的透明度和可靠性,满足消费者对产品质量可控性的需求。公司集团业务总监哈恩·坎普曼表示:“实现‘从牧场到餐桌全程管控’,是我们提出的核心竞争理念。未来,建立数字化供应链,将越来越成为企业保持竞争力的关键。”

作为荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司全球生产和供应链条上起始的环节,维斯特霍夫正改变着祖辈传统的生产方式:为农场中的奶牛定制身份数码项圈,随时观察每头奶牛的健康以及饮食和运动情况,并将相关数据汇总到管理系统中;与此同时,自动挤奶系统观察记录着牛奶的品质,为检测提供依据。

报道称,布隆伯格参加竞选完全是“自掏腰包”,他自2019年11月加入选战以来,已经烧掉了2亿美元,比他的主要民主党竞争对手2019年全年的支出还要多。美国《纽约时报》指出,到3月份,布隆伯格花费的金额将达到前总统奥巴马2012年竞选时全年的竞选支出。